Planejado, executado, saldo e saving em um só painel. Sem fórmula manual.
Estella B.
Executiva de Marketing
17+ anos de experiência
Criadora do Sistema de Controle por Linha
Executiva de Marketing com mais de 17 anos conectando estratégia, marca, crescimento e resultado de negócio. Liderou estratégias omnichannel e planos de Go-to-Market (GTM), reestruturou áreas de Marketing e conduziu investimentos com foco em eficiência e geração de valor.
Marketing data-driven na prática, com inteligência de mercado, ecossistemas MarTech (CRM, analytics e automação) e vivência internacional no Canadá, com trânsito direto junto a diretorias e stakeholders multinacionais. Como líder, constrói equipes multidisciplinares com autonomia e responsabilidade compartilhada.
O Sistema de Controle por Linha não nasceu de uma ideia. Nasceu de anos gerindo orçamentos reais, respondendo por cada linha de budget em reuniões executivas e precisando de um painel que entregasse clareza sem depender de consolidação manual. Esse modelo é o que Estella B. usa.
O problema não é falta de atenção. É que gestores de marketing foram treinados para entregar campanha, não para estruturar controle financeiro por linha. O resultado é uma planilha improvisada que funciona no primeiro mês e vira um labirinto no terceiro.
O financeiro manda um extrato sem categorização e você passa uma hora reorganizando por área antes de conseguir ler o número que importa.
A diretoria pergunta quanto ainda tem disponível. Você abre três abas, soma mentalmente e fala um número aproximado com a convicção de quem sabe menos do que deveria.
O mês fecha e uma linha consumiu mais do que o planejado, mas você não sabe em qual semana aconteceu nem qual fornecedor puxou o gasto.
Você adia a organização do budget para quando tiver tempo. Esse tempo nunca aparece porque a desorganização é o que consome o tempo que você precisaria para organizar.
O real custo disso não é só operacional. É a posição que você ocupa nas reuniões de resultado. Quem chega com dado impreciso explica. Quem chega com painel organizado decide.
Você lança cada despesa na aba da área correspondente, escolhendo os campos em menus suspensos prontos — sem digitar errado, sem duplicar linha. O Resumo puxa e consolida tudo sozinho, mês a mês, por conta e por produto. O Dashboard acende os gráficos de Planejado x Executado na hora.
Sem fórmula manual. Sem planilha paralela. Sem virada de mês para fechar número.
| Produto | Campanha | Praça | Marca | Plataforma / Fornecedor | Período | Valor líquido | Status | Pgto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produto 1 | Campanha verão | SP | Marca A | Meta Ads | Jan | R$ 18.500 | ● Aprovado | ● Pago |
| Produto 2 | Remarketing Q1 | RJ | Marca B | Google Ads | Fev | R$ 9.200 | ● Aprovado | ● Pendente |
| Produto 1 | Influencer mkt | Nacional | Marca A | Agência X | Mar | R$ 24.000 | ● Em análise | ● Aguardando |
Planejado × Executado × Saldo + coluna Saving por produto. Atualiza sozinho conforme você lança.
6 abas com estrutura completa, do lançamento ao dashboard.
Na primeira semana de uso o painel já está operando com os dados da sua operação — sem montar nada do zero.
4 bases de lançamento por área, Resumo consolidado com coluna Saving e Dashboard com gráficos automáticos. Configure os nomes das áreas, produtos, praças e fornecedores para a sua operação em menos de uma hora.
Gráfico de Planejado × Executado por mês e distribuição do orçamento por área. Atualiza sozinho a cada lançamento — sem mexer em nada.
Visão consolidada por área e por produto com planejado, executado, saldo e saving do ano — calculados automaticamente.
Conta, Produto, Praça, Plataforma e Fornecedor com listas suspensas próprias por área — evitam erro de digitação e garantem que a soma funcione.
Template de slide para apresentar o status do budget para diretoria: planejado × executado por área, saving do período e principais desvios. Você exporta os dados do Resumo, cola no template — a apresentação está pronta.
Você sai dessa página com o modelo em mãos, pronto para abrir, configurar em uma hora e chegar na próxima reunião com cada área de budget sob controle.